Diagnóstico y Mantenimiento Preventivo
Publicado en 10 enero, 2018
El mantenimiento preventivo se relaciona especialmente con bienes de capital, aunque también puede afectar a los edificios en los que están dichos bienes. Cuando se hace un mantenimiento de los equipos intervinientes en una actividad determinada, se intenta evitar que exista un accidente o malfuncionamiento repentino que implique una pérdida económica significativa. Si bien el mantenimiento preventivo también implica una erogación de dinero, lo cierto es que esta es mucho menor y es controlada.
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El uso de dispositivos de generación distribuida, como: paneles solares, Iluminación eficiente, variadores de velocidad y frecuencia, entre otros, ha venido a incorporar a la red problemas reactivos adicionales, y sin ser consientes estamos añadiendo problemas adicionales al sistema, efectos eléctricos contraproducentes a la instalación eléctrica, generando armónicos, problemas de factor de potencia y otras variables que evitan un uso adecuado de la electricidad.
Es por esa razón que debemos brindar un mantenimiento y diagnóstico adecuado a los sistemas eléctricos. Similar que una visita al médico, un diagnóstico a tiempo puede prevenir fallas inesperadas y pérdidas en la producción o en el servicio. Esto se traduce en dinero, y sabemos que los recursos económicos de las empresas que representamos nos obliga a velar por no poner en riesgo las inversiones.
Para no llegar a esto el proceso de mantenimiento de las instalaciones eléctricas es realmente importante y nos da la posibilidad de anticiparnos a los problemas antes de que los mismos se traduzcan en cuantiosas pérdidas económicas. El mantenimiento es un servicio que agrupa a una serie de actividades cuya ejecución permite alcanzar un mayor grado de confiabilidad en los equipos, máquinas, construcciones civiles e instalaciones en general. Debemos diagnosticar los transformadores, los interruptores, los conductores, los sistemas de puesta a tierra, puntos calientes en los centros de distribución eléctrica, mediciones de variables, entre muchas cosas más.
El mantenimiento pasa a ser así una especie de sistema de producción, o servicio alterno, cuya gestión corre paralela a este. Consecuentemente, ambos sistemas deben ser objeto de similar atención, aunque la realidad demuestra que la mayor atención se centra en la actividad productiva o de servicio propiamente dicha.
Está demostrado que las mejores organizaciones tienen un eficiente y eficaz programa de mantenimiento. La reconversión de la actividad de mantenimiento debe verse, en primera instancia, como la adopción de un programa que se adapte a las necesidades de cada empresa y particularmente a las características y el estado técnico del equipamiento instalado en ellas.
Objetivos de un plan de mantenimiento preventivo
- Mantener la confiabilidad de diseño de las máquinas
- Aumentar los índices de tiempo medio entre fallas
- Disminuir los tiempos de paro imprevisto
- Aumentar la vida útil de los equipos
- Lograr que los activos no sufran deterioro prematuro o excesivo.
- Garantizar condiciones seguras de operación de los equipos
- Reducir el rechazo de productos ( mejorar la calidad )
- Servir como medio de optimización de costos
Con el cumplimiento de los objetivos, se fortalece el concepto de mantenimiento.
Evidencias que justifiquen la implementación del MP
- Bajo aprovechamiento de los equipos debido a fallas. Indisponibilidad
- Altos volúmenes de desperdicio o rechazo por baja confiabilidad de equipos.
- Aumento en costos de reparación en equipos, lubricación, reemplazo de componentes.
- Alto tiempo de inactividad de operadores por fallas en equipos.
- Reducción de vida útil de los equipos por mal mantenimiento.
Fuente: itecna
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